怎么把中台概念进行世界接轨Gartner打造MASA方法论

11月27日，近几年，中台的概念广泛流行于我国互联网公司及正在寻求数字化转型的传统企业中，技能人员颇有谈架构必谈中台的气势。

事实上，中台这个概念是由阿里巴巴依据其自身事务需求在2015年提出的，是我国商场独有的概念，在其他几个国家商场并未有此概念。

可是阿里自身也并未对中台进行一种通用性的概念解说和界说，这就引发了一些困惑。

特别是当我国的技能人 员和世界技能人员进行交流时，因为没有一个一致的概念表述，直接抛出中台（Middle Platform）概念时，往往得到的是对方一头雾水的为难反应。

在企业数字化转型商场，虽然当时有许多厂商借由中台概念推销产品，但也有不少我国企业想要明晰了解中台的概念和建立中台的最佳实践。

全球信息技能研讨和顾问公司Gartner试图用一种企业运用架构方法论网格运用程序和服务架构（MASA）来辅导企业的数字化转型，一起凭借抢先的世界IT架构布置研讨经历，架起世界和我国中台理念的桥梁。

Gartner高档研讨总监沈哲怡（Sandy Shen）

Gartner高档研讨总监沈哲怡表明，从企业的视点来看，企业内部并不存在所谓的中台或后台，因为只要是面临客户的层面不管是官网、APP、仍是第三方网上商城，对企业而言都是面临客户的前端；而在后端不管是衔接ERP仍是衔接企业的订单体系、产品办理、客户办理体系，这些对企业而言都是归于企业内部的运用体系，都是应该是被企业的运用架构所包含、标准和办理的领域。因而，从企业视点来讲，只要前端和后端。

GartnerMASA方法论架构

Gartner把网格运用程序和服务架构（MASA）结构分为三层：最上面一层是针对用户的层面，多样性运用者实在的体会（multi experience）；最下面一层是企业内部的运用体系，多颗粒度的服务层面，即后台体系；中心一层是API解析层，它衔接前端和后端。Gartner这个结构并没有中台的概念，中层API解析层是一个衔接层，也比如一个转化层。

其间，多样性运用者实在的体会（multi experience）层需求依照每个用户所在场景以及所运用的终端设备和所接入的途径，为用户量身定制服务。

沈哲怡以为，建立该层时，企业不只针对外部客户，也需求对内部职工、合作伙伴以及开发者确保杰出的运用者实在的体会，以便让他们很方便地运用到各种不同的东西，找到一些内部现已存在的资源，赋予他们将资源快速拼接、建立新服务的才能。

中心的API解析层（API mediation layer）是一个十分要害的层面。沈哲怡表明，中台可以给企业带来的长处是增强灵敏性和敏捷性，也便是说把企业最底层的ERP、CRM和其他运用的数据或事务逻辑抽取出来，归集到一个一致的当地，这样当支撑前台的客户服务时就会比较顺利，或许反应速度大幅进步。其实MASA所完成的也是相同的意图。

一起，因为MASA很大程度上是由事务驱动，有必要依据终究用户的需求再做决议，因而在API办理上，Gartner主张建立一些产品办理机制把零星散布的很多API进行有用办理。

多颗粒度的服务层面（multigrainedservices）在企业内部，实际上的意思便是由多种不同颗粒度的运用服务组合而成。MASA依据颗粒度大小将服务分为微服务、小服务和宏服务。

沈哲怡表明：从办理难度上来讲，精密程度越高，办理和办理的难度就会越大。但长处在于，当碎片化或精密度程度更高的时分，灵敏度和敏捷性就会得到提高。企业需求在精密化程度和办理难度这两者之间寻求一个平衡。

在谈到MASA和中台的差异时，沈哲怡表明，咱们从前把中台解说为一种封装的事务才能，叫packaged business capability。MASA跟中台仅有有堆叠的部分，便是在第三层多颗粒度服务层面。中台概念里没有MASA上面两层，即没有针对用户的体会层，也没有中心API解析层。可是企业数字化转型终究要完成灵敏性和敏捷性，也离不开MASA上面两层的建立。

别的，沈哲怡以为，中台不是一种方法论，而是一个很详细的技能处理东西或许技能计划。中台自身有自己的长处，特别可以在必定程度上协助后台一些粗笨陈腐的传统运用敞开接口，快速完成数字化转型。

但一起，沈哲怡也着重，企业终究进行数字化转型规划时，需求有MASA的方法论去辅导。MASA触及的一些理念，包含办理、技能完成东西，需求渐渐建立，并不能一蹴即至，MASA是企业运用架构一个长时间的尽力方向。