作为HR为什么我支撑职工有副业

编者按：本文来自微信大众号“智联招聘HR公会”（ID：clubhr），作者黄兰兰，36氪经授权发布。

这儿的“副业”，指的是那些与其作业岗位有正相关或互相促进，协助职工生长的副业。

比方一个HR，副业是某个人力资源安排的撰稿人，比方我自己。会经过业余时间写一些人力资源相关的文章。于己，更好地训练了我的输出才能、逻辑思想才能，一起逼着自己不断去输入新的常识。

而这种才能的训练会反哺我在职场为企业带来更高效的专业产出，且赋能到团队。

你还会发现，公司每到团建、年会、文化活动打造或一些新项目成立时，分外需求职作业业外的一些才艺和才能来支撑和落地。这时分，那些有副业的，文武双全的，有丰厚阅历的职工，会备受喜爱，一起也能带给公司不同的价值。

而必定有副业的职工，理由不只仅于此。

1、越是优异的职工，越是不安于现状

那天，离任面谈一名事务主管，90年的，入职公司两年，从普通职工3个月后提升主管，团队每月成绩达到总能毫无悬念地排在TOP前三。

离任原因是想创业。

她说“或许许多人离任是由于不喜欢现在的作业，相反，我现在团队成绩很好。脱离，是想换一个环境，应战一下自己。”

你会发现，优异的职工想要更多更快地生长。

大多数才能强的职工，许多时分不会甘于只做一份“作业人物”，而是期望有多一些的或许性。

这种或许性，或许是体现在一家企业里的多种人物的改动，或许便是职场之外满意个人成就感的“副业”。

所以，企业要做的，不是去人为地按捺优异职工这个天性的生长需求，而应去考虑怎么让这个渠道供给职工更多生长的或许性，比方内部的转岗、内部孵化项目的协作、合伙人制等，让职工有其他作业开展延展的或许。

假如无法在内部给到职工这种生长的时机，那些有寻求有主意有才能的年轻人，副业作为他们的一个出口，在不影响作业的前提下，又有什么不能够呢。

这份让他有成就感的副业，或许能够让他们更爱惜职场这份保证性收入，安稳性会更好。

2、HR图安稳，老板要的是“运用价值”

安稳性往往是HR评价提名人很重要的一个方面。

人选若不安稳代表着后续一系列的费事：

从头招聘，添加更多的人力本钱和时机本钱；

人员离任带给团队及公司的负面影响和雇主品牌的受损；

给HR团队带来更多的作业量和重复性劳作。

所以HR会就提名人过往的作业阅历，往常的兴趣爱好、未来的作业规划等进行交流，以此评价提名人的安稳性。

而HR往往会认为有副业的提名人安稳性都不高。其实，这会堕入一个“安稳性大于才能”的人才选拔的思想定势。

而安稳性关于现在仅有不变的便是改动的年代，真的那么重要吗？

相较于所谓的安稳性，老板垂青的是人选的才能、绩效，也便是他来了能给公司发明什么价值，不管他是来公司半年仍是五年。

尤其是开展中的互联网企业，由于本钱的力气，或许公司在某个阶段，需求的是经过一个优异的高层办理者带来一个相同优异的团队，开辟一块事务或添补某个项目的空白，当完成了这个使命之后，或许这个团队的价值就会完结。

所以，关于人才的选拔，在价值观共同、道德规矩的前提下，只要这个人的才能才能给企业发生绩效，发明价值。

而有副业的提名人，相对习惯新环境的才能、学习才能上都会杰出一些，而且对新鲜事情有更多乐意测验的自愿，精力更旺盛，一起更乐意承受和拥抱改动。

3、你无法改动趋势，你只能习惯改动

《HR的未来简史》中说到，未来是自在人和自在联合年代，劳作力的混合制方法将愈加显着和遍及。打破传统公司招聘方法，个人—渠道—公司的自在用工方法将成为未来的趋势。

办理者需求改动过往对职工的操控和具有，变为容纳地“运用”，即对方是一个真实地自在人。

这种自在会不只体现在弹性的作业时间、场所（无纸化电脑随机作业的遍及）以及雇佣方法的多样化。

《未来的作业：传统雇佣年代的完结》中说到：

“为了顺应年代开展的新趋势，企业的人才办理有必要脱节旧日全职固定职工的传统思想方法，能够是依据不同使命、项目或方案暂时安排的作业者。经过长途渠道、协作安排、项目承揽，乃至网络游戏等方法使用全球互联网为你的企业供给服务。

而且最优异的人纷歧定是你地点企业的全职职工，而是那些来自外部的自在作业者、项目承揽人或自愿作业者。”

IBM的一项调查研究发现，自在作业者对作业的投入程度比企业全职职工高得多。

所以，作为HR，需求跟上年代开展的改动和趋势，有新的办理思路，由于未来职场的改动将会彻底改动人力资源工作的方方面面，那些现在有副业的提名人，说不定能成为未来职场的主力军和中坚力气。

一起，一个职场人有多种身份，是未来的一个趋势。

依据智联招聘《2019职场人年中盘点陈述》显现：约有8.2%的职场人具有斜杠收入！微商、撰稿、规划是那些有副业收入的白领集体挑选最多的三个作业，其间微商以26.8％占有榜首。

也便是说，提名人有自己的plan B已成为职场一致。

作为企业，不会为了职工的工龄买单，而是为他的才调和才能奖励；

作为办理者则需求变得更容纳和开阔一些，自动承受和拥抱这种改动和趋势。

而作为聪明的职工，不会把一家企业作为能够一向停靠和依靠的“家”，而是不断地去加持和沉积自己多方面的才能。随时做好撤离企业，也能用副业撑起归于自己的一片天。