联想变阵杨元庆三大趋势剑指何方

　　原标题：联想变阵 杨元庆三大趋势剑指何方？

　　联想全新的组织架构本月正式生效。未来联想核心业务由智能设备业务集团（IDG）、基础设施方案业务集团（ISG）和全新成立的方案服务业务集团（SSG）三大集团构成，分别承接智能化变革3S战略。

　　4月13日，联想集团2021/22财年誓师大会在线举办。这也是继去年之后，联想再次举办的“云誓师”大会。

　　在大会开场演讲中，联想集团董事长兼CEO杨元庆总结了联想上一财年的表现，并提出新财年的业务目标。他指出，经历了过去一年低开高走的“行情”，联想整体业绩有望在全财年达到新的里程碑。

　　同时，联想于今年2月正式公布的新的组织架构，也于本月正式开始生效。组织架构调整后，联想核心业务由专注智能物联网的IDG智能设备业务集团、专注智能基础设施的ISG基础设施方案业务集团（更名自DCG，数据中心业务集团），以及专注行业智能与服务的SSG方案服务业务集团组成。

　　联想集团13日股价收涨1.11%报10.06港元，盘中一度上涨2.91%至10.24港元。就在今年3月30日，联想集团股价一度攀高至11.60港元，创下2015年6月以来新高。

　　三大趋势

　　在2020/21财年前三个季度，联想交出了超预期表现，各项业务实现全面增长。根据2月3日公布的最新一季财报，联想集团总营业额同比增长12%，税前利润上升48%。

　　个人电脑与智能设备业务方面，联想营业额和利润双双创下历史新高。第三财季，个人电脑和平板电脑的销量同样创下新高，成为无可争议的全球冠军；移动业务在第三季度的营业额实现同比双位数增长；数据中心业务连续四个季度表现优于市场；云网融合事业部在5G云化小基站、核心网、车联网等5G网络基础设施领域实现突破，形成了基于云网融合技术的拳头产品。

　　作为未来着力打造的核心竞争力业务板块，联想以服务为导向的转型持续取得显著进展。服务、软件与解决方案业务在前三季度的营业额年比年增长近38%，在公司整体营业额中的占比突破8%。

　　联想创投已进入投资回报期，过去5年累计投资收益超过5亿美元；已有7家被投企业成功上市，更有50家企业与联想实现业务协同。

　　放眼未来，杨元庆总结了科技行业当下的三大趋势。首先是信息消费升级，即在远程工作、线上学习、居家娱乐的“新常态”下，人们对于智能设备的需求更加密集，而且这些终端也需要变得更智能、更高效。

　　其次是信息基础设施升级，也就是要以应用和服务为导向，打造一套集设计、建设、运维于一体的基础设施整体服务。

　　第三是从数字化向智能化的应用升级，它需要“端-边-云-网-智”的完整技术架构，通过强大的算力形成智能化解决方案，服务于各个行业和部门在新需求下的智能化转型，也就是用“新IT”，为实体经济的转型升级赋能。

　　这些也是联想近年来“3S战略”的发力点。过去的一年中，联想研发和生产了全球首款5G个人电脑。作为智能基础设施创新的领军者，联想自主研发了温水水冷技术，能源再利用效率ERE业界第一，并首创混合轻量级虚拟化引擎与边云协同等技术的边缘计算平台，携手生态伙伴打造车路协同解决方案。

　　在行业智能化方面，联想打造了智能排产解决方案，赋能制造业智能化转型，还建构了智慧教育平台和服务，融合先进的OCR、5G、AR和全息投影等技术，赋能教育行业。

　　“联想长期积累的5G、大数据、工业互联网、人工智能等技术，‘端边云网’的计算力架构，以及服务能力，在新基建的大背景下，都将大有可为。”杨元庆表示。

　　架构变阵

　　为把握“新IT”时代的三大趋势，杨元庆宣布，联想全新的组织架构正式生效。未来联想核心业务由智能设备业务集团（IDG）、基础设施方案业务集团（ISG）和全新成立的方案服务业务集团（SSG）三大集团构成，分别承接智能化变革3S战略。

　　与此同时，为进一步促进不同业务部门间的协同与合作，联想还将把原有的区域建制，统合成两个新的销售组织：中国区和国际销售组织。

　　本次架构调整其实早有端倪。早在今年2月初联想集团Q3财季报告发布时，便预告了这一变化。此前财报说明会上接受包括21世纪经济报道等媒体采访时，杨元庆谈及组织架构调整时指出，之所以要形成三大业务集团、两大销售区域的架构，其实是意在面对客户时联想内部能够实现协同。

　　“例如在基础设施方面，许多客户从咨询顾问到建设运维，从前端、桌面到终端，都需要相应的解决方案。”杨元庆指出，因此，本次组织架构调整的一个方向便是“One Lenovo”即“同一个联想”：联想集团未来将统一与客户的接口及界面，后端则有各个业务的销售专家、技术专家予以全方位的支持。

　　此外，中国区及全球销售组织的形成，未来则将按照客户类别区分销售方式和销售通路。

　　其中，对于大企业客户，联想将进行直销，形成多人的服务团队；对于中小型企业，联想将更多通过代理商及电商销售；面对消费客户则采取零售及电商两大渠道。“这样我们才能跟零售渠道、代理商和每一个大企业客户建立更加紧密的合作关系，而且紧密的关系可以打开更多业务通道。”杨元庆指出。

　　而在这样的战略架构下，联想集团各业务线新财年的“小目标”也得以明确。

　　联想集团高级副总裁、IDG总裁Luca Rossi表示，在新的财年，联想将继续保持个人电脑排名第一的地位，并力争在每个国家市场都取得第一；在附加服务领域，联想目标是在新财年超越老对手惠普与戴尔。

　　联想集团执行副总裁、ISG总裁Kirk Skaugen则表示，新财年ISG将聚焦在持续发力TruScale AAS、扩大中国区业务版图、增强自主研发能力、优化供应链与采购流程等8个领域,力争营业收入达到70亿美元、毛利率增长一个百分点。

　　联想集团高级副总裁、SSG总裁Ken Wong表示，服务和解决方案的市场潜力巨大，SSG这个联想最年轻的业务团队，在新财年的目标是实现30%增长。

　　联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强则表示，联想创投将长期瞄准未来高成长、高潜力的产业机会进行投资和孵化，积极构建数据智能时代下的联想生态圈，目标在未来三年累计投资收益超过3亿美元。

　　联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军指出，今年联想中国的目标是PC市场份额超越42%，智能产品营业额年比年提升80%，智能基础设施营业额年比年提升15%，智慧服务营业额年比年提升36%。

　　（作者：杨清清 编辑：李清宇）

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